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流程再造 提质增效——工程公司召开业务流程梳理会议

时间:2020.05.07 文章来源:【澳门新葡新京app下载】阅读量:225
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5月5日,工程公司在九楼会议室召开业务流程梳理会议,通过厘清各部门、各分公司和检测公司的职能职责,重新梳理、确定公司业务流程,进一步提升企业管理效能。公司领导,各职能部门、各分公司和检测公司负责人参加会议。

会议对公司近200条业务流程展开讨论,并根据公司相关规定和实际情况针对性地进行简化或细化。经过一天的讨论,最终修订完善涵盖公司行政管理、施工管理、合同管理、财务管理等方面的业务流程,为下一步切实实现按制度办事、按规范办事、按流程办事奠定了良好的基础。

会议强调,各部门、各分公司和检测公司负责人要提高政治站位,转变工作思路,提升服务意识,进一步强化管理者角色,以主人翁的态度参与、改善公司管理;同时要互相配合、互相协作,严格按照管理标准化、制度流程化的要求,通过落实好制度、执行好流程夯实公司管理基础,切实做到提升管理效能。

下一步,公司将组织做好业务流程的宣贯工作,让各项业务流程切实落地实施,在运行中加以优化调整,并结合目标考核等措施,全方位精细管理、提质增效,助力公司实现高质量发展。


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