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向管理要效益 抓廉政促发展—— 澳门新葡新京app下载公司召开2016年第四季度监督工作联席会议

时间:2017.01.18 文章来源:【澳门新葡新京app下载】阅读量:941
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2017年1月12日上午,澳门新葡新京app下载公司监督工作联席会议在公路工程公司九楼会议室召开。议题是监督检查工程项目投标及建设管理情况。会议由澳门新葡新京app下载公司纪委书记林永亮主持。澳门新葡新京app下载公司监事会成员、职工监事、纪委委员,战略发展部、建设管理部、工程计划部等多个部室负责人,以及公路工程公司班子成员和相关部门负责人参加了会议。

公路工程公司总经理陈劲表示,近年来该公司坚持“依托澳门新葡新京app下载,面向市场”的发展方针,中标额逐年递增,形成了业务多元化与区域广阔化并重的经营开发模式。在工程项目管理上,实施三级管理,严格投标、(中标后)立项、策划管理、内部劳务招标、施工管控、绩效考核等六个关键环节的管控,工作机制逐步完善。在相关方管理上,从考察入库、招标选择、过程管理和考核评价四个方面入手,建立健全管理制度,规范对相关方的管理。

在会议交流环节,澳门新葡新京app下载相关部室积极发表意见建议。战略发展部部长袁红萍肯定了公路工程公司的经营业绩和突出贡献,要求在市场化运作中完善工作程序,确保干部平安,并积极寻求与央企、龙头企业合作的机会,争取更大的发展空间。建设管理部部长黄宏豪认为,公路工程公司要定位为“施工管理”单位,顺应社会化分工形势,规范劳务分包工作,严格相关方管理,选择素质能力过硬的合作方,确保工程质量安全进度。工程计划部部长易小年建议公路工程公司在投标时要考虑成本因素,要求在联营模式下做好内控工作,关心保护干部。监察审计部部长吴文强指出公司存在“收入逐年增长,利润却上不去”的问题,要求增强成本意识,做好量化分析,真正把成本账算清楚。

随后,监事会主席吉力发表讲话,肯定了公路工程公司在市场开发特别是外部市场开发的良好增长势头,同时要求班子增强忧患意识,深刻认识改革发展的紧迫性。一是对于企业改制问题,要早做调研。二是用好用活资金杠杆,探索运用联营、兼并、重组、并购等现代化手段,努力做大做强。三是坚持开展党风廉政建设,严格招投标管理、财务管理,确保企业安全、廉洁。

最后,澳门新葡新京app下载公司纪委书记林永亮作总结发言,要求公路工程公司针对工作业绩上升但效益没有相应提升的问题,摸清项目结算及盈亏情况,落实项目成本分析。要求公司注意做到:一是班子带头转变观念,统一认识,把2017年作为改革年,深化体制机制改革。二是增强成本意识,防止出现“糊涂帐”。三是向管理要效益,通过程序再造,提升管理水平,增进盈利能力;四是持之以恒开展党风廉政建设,确保“两个责任”落实到位。


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